iRide
MARKT- EN TRENDANALYSE
Voor het onderzoek is er een marktanalyse uitgevoerd. Er is gekozen voor het adoptiemodel en
DESTEP methode. Er is specifiek gekozen voor het adoptiemodel om te bepalen of het product
een succes zal worden. Hiervoor is er een onderzoek gedaan naar de bestaande producten op de markt, producten dat het zicht vergroten van eenogige mensen. Door de bestaande producten in het grafiek te verwerken is dan een duidelijk overzicht te zien, wat de kansen zijn voor het nieuwe product. De DESTEP methode is gekozen om de kansen en bedreigingen in beeld te brengen in het macro gebied in Nederland, omdat er hier als bedrijf geen invloed op gemaakt kan worden. Door middel van alle termen te analyseren en te onderzoeken kan er gekeken worden naar waar er op gefocust kan worden, om een goed product te maken dat ook goed verkoopt. Tenslotte is de analyse in een trendpiramide gezet.
​
Marktanalyse
Met de probleemstelling van het onderzoek is er natuurlijk eerst onderzocht wat er op de markt is voor bestuurders met zicht aan één oog. Met de zoektocht zijn er zeven producten naar voren gekomen. Om te weten tot welke gebruikersgroepen de zeven producten behoren is er gebruik gemaakt van het adoptiemodel. Het adoptiemodel wordt in de marketing toegepast bij introductie van nieuwe producten op de markt. Als verkoop bij de eerste kopers negatief wordt ervaren zal succesvolle verkoop bij volgende groepen bijna onmogelijk lukken. Het adoptiemodel heeft vijf categorieën, zoals hieronder in het figuur is te zien. De stadia in het adoptiemodel kunnen gekoppeld worden met de productlevenscyclus.
​
Tabel 1 Het adoptiemodel
​
Innovators: Eerste kopers van een nieuw product, willen graag iets nieuws als eerste bezitten en zijn bereid om nieuwe ideeën uit te proberen. De categorie bestaat voornamelijk uit jonge mensen die iets te besteden hebben.
Early adopters: Een nieuw product kan pas als succesvol worden gedefinieerd zodra de early adopters het aanschaffen. Dit is ook het belangrijkste groep, zij zijn de opinieleiders en zijn dus het voorbeeldmodel voor de volgende kopers.
Early majority: willen graag het product hebben, maar zijn voorzichtiger met het aanschaffen en wachten eerst af tot de early adopters het product hebben aangeschaft.
Late majority: Schaffen voornamelijk het product aan wanneer de meerderheid ze al heeft uitgeprobeerd of wanneer ze er niet meer omheen kunnen.
Laggards: Hechten veel waarde aan traditie en houden niet van verandering. Meestal oudere mensen en willen over het algemeen weinig uitbesteden.
Met deze informatie zijn de zeven producten volgens het adoptiemodel in gebruikersgroepen verdeeld. De verdeling is hieronder in tabel 2. Gebruikersgroepen te vinden.
​
Tabel 2 Gebruikersgroepen
​
Trendanalyse
Een trend is de ontwikkeling van een bepaalde richting op langere termijn. Micro, Midi, Maxi en Mega zijn allemaal soorten trends uit de trendpiramide zoals in figuur 1 wordt weergegeven.
Allereerst zijn er korte termijn trends op marktniveau, die bestaan uit de Micro- en de Miditrends. Microtrends zijn vergelijkbaar met een hype met een levensduur van 0-2 jaar, denk hierbij aan de Pokémon Go applicatie. Miditrends zijn hypes, die een levensduur van 1-5 jaar hebben zoals smartphones. Hierop volgt de Maxitrend, wat op consumentenniveau op de behoefte inspeelt. De Maxitrend heeft een levensduur van 5-10 jaar. Tenslotte is er nog de Megatrend op maatschappelijk niveau. Megatrends zijn langzaam opkomende maatschappelijke golfbewegingen die iedereen beïnvloeden. Deze trends hebben een levensduur van 10-30 jaar (Esmebouhali, 2013).
​
Figuur 1 Trendpiramide
​
DESTEP is een middel waarmee een beeld verkregen kan worden van de externe omgeving (Maxitrend) waarin een organisatie actief is. Inzicht in de externe omgeving van een organisatie is van belang om effectief gebruik te maken van de kansen en bedreigingen veroorzaakt door het landschap waarin een onderneming opereert. Afstemmen van het strategisch beleid op de bevindingen van DESTEP-analyse stelt een onderneming in staat om succesvol actief te zijn in haar omgeving.
Demografische factoren
Personen in het bezit van een auto: 6.666.800 (Centraal Bureau voor de Statistiek, 2017)
Personen in het bezit van een motor: 515.800 (Centraal Bureau voor de Statistiek, 2017)
Personen met zichtproblemen: ongeveer 350.000 (Oogfonds, 2017)
Economische factoren
Door naar het modale inkomen te kijken kan er een schatting worden gemaakt over de prijs van het toekomstige product. Het modale inkomen van 2017 volgens het CPB is € 37.000. Per maand is dit bruto € 2.855 en netto ongeveer € 2.152.
Sociaal-culturele factoren:
Men wil niet veel uitgeven aan nieuwe soorten technologie waar nog niks over bekend is.
In de huidige samenleving speelt elektronica een grote rol, deze sector zal vergroten in de toekomst.
Technologische factoren:
Nederland is een land wat erg is ontwikkeld in technologie, alles gebeurt met elektronica. Voor de oplossing van het rijden met één oog zou er voornamelijk elektronica kunnen worden gebruikt, zoals sensoren die de zintuigen prikkelen.
Ecologische factoren
Met ecologische factoren worden kenmerken van de fysieke omgeving bedoeld. Dit is niet van toepassing.
Politieke factoren
Kenmerken van overheidsbeslissingen zijn voor dit project niet van toepassing.
​
Conclusie
Uit onderzoek van de markt- en trendanalyse blijkt dat er veel concurrentie is op de markt. Dit zijn echter allemaal producten die focussen op camera’s of extra spiegels. Het nieuwe product dat geproduceerd gaat worden valt onder het kopje early adopters. De early adopters bepalen of het product een succes gaat worden.
Uit de trendanalyse komt naar voren dat er 350.000 mensen met zichtproblemen zijn in Nederland, waarvan de hoeveelheid die een voertuig bestuurt niet bekend is. De bedreigingen voor het product kunnen zijn dat er weinig aanschaffing zijn, wegens het onbekende hoeveelheid bestuurders met zichtproblemen. Verder is een bedreiging dat het niet te duur mag zijn, omdat men niet veel geld wil uitgeven aan nieuwe producten die onbekend zijn op de markt. De kansen zijn dat Nederland een goed ontwikkeld land is in de technologie (veel mogelijkheden om producten met elektronica te bedenken) en dat mensen zonder zichtproblemen het product ook kunnen aanschaffen als hulpmiddel.